Кожен підприємець мріє про те, щоб його бізнес був успішним. Але не кожен знає про те, якою ефективною може бути диверсифікація його підприємницької діяльності та в чому вона полягає.
Що таке диверсифікація бізнесу
Диверсифікація бізнесу – це комплекс дій, спрямованих на розширення діяльності компанії за допомогою освоєння нових ринків, продуктів або послуг. Основне завдання, яке виконує диверсифікація – зниження ризику та забезпечення стійкого зростання організації.
Диверсифікація – це процес, у ході якого компанія входить в нові ринки або створює нові продукти.
Ефекти диверсифікації багатовимірні і включають:
- Зниження ризику: розподіл активів між різними сегментами зменшує вразливість до несприятливих умов одного ринку;
- Ріст прибутку, тобто вхід у нові ринки або запуск нових продуктів може відкрити додаткові джерела доходу;
- Стабілізацію, оскільки диверсифікація може забезпечити більшу стабільність компанії під час ринкових коливань.

Диверсифікація як стратегія розвитку бізнесу: відео
Бізнесменам, які намагаються розвивати свій бізнес і хочуть дізнатися більше про те, чим є диверсифікація та які її стратегії існують, радимо переглянути лекцію на цю тему з великою кількістю цікавих і практичних прикладів з реального життя.
Диверсифікація: види
В залежності від власних цілей, ситуації на ринку, а також прогнозів експертів, бізнесмен може вибрати один з численних видів диверсифікації.

Представляємо три види диверсифікації, що найчастіше використовуються у бізнесі.
- Горизонтальна диверсифікація: розвиток нових продуктів у схожій сфері. Наприклад, компанія, що виробляє смартфони, може почати виробляти планшети.
- Вертикальна диверсифікація: компанія контролює різні рівні виробничого процесу, наприклад, виробник одягу, який починає вирощувати бавовну.
- Конгломератна диверсифікація: компанія входить у зовсім інші галузі, що не пов'язані з її основною діяльністю, наприклад, корпорація, яка виробляє продукти харчування і також веде бізнес у сфері електроніки.
Ще раніше ми писали статтю: Як почати продавати по системі дропшипінг? 5 принципів роботи по дропшипінгу
Внутрішня і зовнішня диверсифікація бізнесу
Внутрішня диверсифікація полягає в розвитку нових продуктів або входженні в нові ринки за допомогою власних ресурсів. Ось декілька прикладів того, як може виглядати внутрішня диверсифікація:
- Компанія з виробництва одягу починає випускати взуття та аксесуари;
- Виробник смартфонів розробляє нову модель смартфонів з унікальними функціями;
- Американська компанія з розробки програмного забезпечення пропонує свої продукти на азійському ринку;
- Завод з виробництва цегли запроваджує нову технологію виготовлення більш екологічної продукції;
- Торгова мережа впроваджує систему самообслуговування в своїх магазинах;
- Ресторан розширює меню та пропонує нові послуги, наприклад, доставку їжі;
- Готельний комплекс пропонує своїм гостям нові розваги та послуги;
- Інтернет-магазин вдосконалює свою систему лояльності для постійних клієнтів.

Зовнішня диверсифікація відбувається через злиття, поглинання та стратегічні альянси. Ось декілька прикладів, як вона може відбуватися на практиці:
- Злиття двох фармацевтичних компаній для створення більш потужного гравця на ринку;
- Злиття виробника автомобілів і компанії з виробництва електромобілів;
- Поглинання компанії-стартапу лідером ринку для отримання доступу до його технологій та клієнтів;
- Поглинання виробником одягу мережі магазинів для розширення каналів збуту;
- Поглинання нафтогазовою компанією компанії з видобутку відновлюваних джерел енергії;
- Спільне підприємство між автовиробником і технологічною компанією для розробки автономних автомобілів;
- Співпраця між банком і телекомунікаційною компанією для розвитку мобільних фінансових послуг;
- Сумісна діяльність фармацевтичної компанії та науково-дослідного інституту для розробки нових ліків;
- Альянс між виробником програмного забезпечення і хмарним провайдером для просування своїх продуктів на новому ринку;
- Альянс між авіакомпаніями для спільного використання маршрутів і програм лояльності;
- Надання ліцензії на виробництво і продаж товарів під брендом іншої компанії.
Підсумок
Таким чином, диверсифікація бізнесу означає розширення сфери діяльності організації через освоєння нових ринків, продуктів або послуг з метою зниження ризиків і забезпечення стійкого зростання. Існують різні види диверсифікації, зокрема горизонтальна (розвиток у схожих сферах), вертикальна (контроль над різними рівнями виробництва) та конгломератна (вхід у непов'язані галузі). Внутрішня диверсифікація здійснюється за рахунок власних ресурсів, розширення продуктових ліній чи входження на нові ринки, тоді як зовнішня диверсифікація включає злиття, поглинання та стратегічні альянси. Попри численні переваги, диверсифікація також несе в собі ризики, як-от перерозподіл ресурсів та недостатнє знання підприємцем нових ринків.
Питання і відповіді про диверсифікацію
Чому диверсифікація важлива для малого бізнесу?
Диверсифікація – це простий і ефективний спосіб зменшення ризика шляхом розподілення інвестицій між різними продуктами чи ринками, завдяки чому забезпечується стабільність у випадку непередбачуваних змін.
Як диверсифікація може допомогти бізнесу під час економічної нестабільності?
Під час економічної нестабільності диверсифікація може допомогти компанії вижити. Якщо один сектор економіки страждає, компанія все ще може отримувати прибуток з інших джерел доходу, які не так сильно уражені кризою.
Чи існують ризики при диверсифікації бізнесу?
Як і у випадку з іншими інвестиціями, диверсифікація бізнесу пов'язана з багатьма ризиками. Це, зокрема перерозподіл ресурсів, який може послабити основні сфери діяльності компанії, якщо нові напрямки виявляться менш прибутковими. Існує також ризик недостатнього знання нових ринків або галузей.