Кадрове рішення у фармрегулюванні – на фінішній прямій. 2 лютого 2026 Міністр охорони здоров'я Віктор Ляшко представив очільника Державного експертного центру МОЗ України. Керувати установою призначено Едема Адаманова – управлінця з досвідом у централізованих закупівлях і фінансах, який останні місяці працював у керівництві МОЗ. Подія важлива не лише для професійної спільноти: від ефективності ДЕЦ залежить доступність, безпека та швидкість виходу ліків на український ринок.

Офіційне призначення і мандат

Міністр нагадав команді, що найближчий горизонт роботи – перехід до нової регуляторної моделі, зокрема підготовка до створення Української фармацевтичної агенції. За його словами, ДЕЦ має стати майданчиком для фахових дискусій і базою для формування нової інституції. Окремий акцент – стабілізація реформ та посилення прозорості й комунікацій із професійною спільнотою та громадянами.

Новий керівник підтвердив готовність працювати у відкритому діалозі з командою та галуззю. Йдеться про рішення, що безпосередньо впливають на безпеку пацієнтів, тому курс – на якість, швидкість і відповідність європейським стандартам.

Ключові пріоритети від МОЗ

• Перехід до нової регуляторної моделі – підготовка інституцій та процесів до роботи у форматі майбутньої агенції.
• Стабілізація реформ – збереження напрацювань у фармсекторі під час воєнного стану.
• Прозорість та комунікації – регулярне інформування професійної спільноти і пацієнтів.
• Євроінтеграція – імплементація норм ЄС без зауважень, щоб наблизити членство України.

"Сьогодні перед нами стоїть ключове завдання – забезпечити підготовку та перехід до створення Української фармацевтичної агенції. Пріоритет – відкритість і системні комунікації", – Віктор Ляшко. "Майбутня Українська фармацевтична агенція, яка має бути створена та розпочати повноцінну роботу з 2027 року, – амбітна ціль, в яку особисто вірю", – Едем Адаманов.

Що означає курс на Українську фармацевтичну агенцію

Створення окремої агенції покликане впорядкувати процедури оцінки якості, ефективності та безпеки лікарських засобів і виробів медичного призначення. Для пацієнтів це може означати прозоріші рішення регулятора та швидші адміністративні процеси, а для ринку – чіткі правила гри, що корелюють з практиками ЄС. У фокусі також – довіра суспільства до національного регулятора у складних умовах війни.

МОЗ підкреслює, що перехідний період вимагатиме злагодженої роботи експертів, оновлення процесів і належних комунікацій. Ключовим індикатором стане здатність системи без збоїв підтримувати доступність ліків, водночас підвищуючи якість рішень.

Терміни і очікування

У планах – щоб нова Українська фармацевтична агенція повноцінно запрацювала у 2027 році. До того часу ДЕЦ виконує роль платформи для узгодження плану переходу, тестування процесів і нарощування експертної спроможності. Від злагодженості цього етапу залежить, чи пройде інтеграція у європейську систему без зауважень.

Кар'єрний шлях Едема Адаманова

До призначення в ДЕЦ Едем Адаманов був заступником Міністра охорони здоров'я з жовтня 2024 по січень 2026, відповідав за фінанси, економіку, централізовані закупівлі та відбудову у сфері охорони здоров'я. Раніше очолював державне підприємство МОЗ "Медичні закупівлі України" у 2023-2024, а також двічі працював заступником гендиректора цього підприємства – у 2019-2021 та 2022-2023. У 2021-2022 виконував обов'язки директора держустанови "Професійні закупівлі".

Під його керівництвом у "Медичних закупівлях України" проводилася трансформація процесів, підвищувалася оперативність забезпечення закладів медичними товарами та розширювалося використання інструментів Prozorro Market. Біографічна довідка доступна на офіційній сторінці ДЕЦ: https://www.dec.gov.ua/contact/adamanov-edem-bekirovych/

Що це означає для пацієнтів і ринку

Призначення нового керівника ДЕЦ – це сигнал про послідовність курсу на євроінтеграцію та прагнення до якісного регулювання. Для пацієнтів це насамперед про безпеку та доступ до лікування, для виробників і постачальників – про зрозумілі та прогнозовані процедури. У короткій перспективі очікується фокус на комунікаціях і прозорості, у середній – підготовка до запуску нової агенції без втрат для системи.

Фінальний акорд: курс тримаємо

У воєнний час регуляторні інституції мають працювати швидко та безпомилково – саме до цього апелює нова управлінська команда. Якщо ДЕЦ встигне якісно підготувати перехід, то членство в ЄС у фармчастині не натрапить на системні бар'єри. Пацієнти ж відчують результат через стабільність постачань і прозорі рішення, що підкріплені професійністю команди.